Pemberdayaan UMKM Desa Gombong melalui Program KKN Universitas Cipasung Tasikmalaya: Go Legal, Go Digital, Go Market

Authors

  • Viska Putria Ananda Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Laelatul Farida Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Amelia Utari Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Yusup Mubinudin Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Wilda Hurriyah Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Taufiqurrahman Taufiqurrahman Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Erik Kiswanto Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Kisti Wijayanti Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Yunisa Fauziyah Universitas Cipasung Tasikmalaya
  • Alya Fadilah Universitas Cipasung Tasikmalaya

DOI:

https://doi.org/10.53299/bajpm.v5i4.2917

Keywords:

KKN, UMKM, pemberdayaan, Go Legal, Go Digital, Go Market, manajemen keuangan

Abstract

Kuliah Kerja Nyata (KKN) Universitas Cipasung 2025 di Desa Gombong, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Tasikmalaya, bertujuan memberdayakan UMKM dalam menghadapi persaingan dan transformasi digital. UMKM desa ini membutuhkan pendampingan menyeluruh mulai dari legalitas, digitalisasi, hingga pemasaran agar berkembang profesional dan berkelanjutan. Program ini bertujuan untuk meningkatkan legalitas usaha melalui fasilitasi Nomor Induk Berusaha (NIB) dan sertifikasi halal; memperkuat kapasitas digital melalui pelatihan branding, media sosial, marketplace, dan pemetaan lokasi digital; meningkatkan kemampuan pemasaran dan manajemen keuangan melalui strategi Go Market dan penggunaan aplikasi keuangan; serta mendorong kemandirian dan daya saing UMKM melalui kolaborasi lintas sektor dan pelibatan generasi muda. Program menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR), melibatkan masyarakat, pelaku UMKM, dan pemerintah desa aktif dalam identifikasi masalah, perencanaan, aksi, pendampingan, dan evaluasi, sehingga program dilakukan bersama-sama dengan masyarakat. Pelaksanaan program menunjukkan capaian signifikan: beberapa UMKM memperoleh NIB dan pendampingan sertifikasi halal, pelatihan digital berhasil meningkatkan kemampuan membuat konten, menggunakan media sosial, Google Maps, dan marketplace. Dalam pemasaran dan keuangan, UMKM mulai mengintegrasikan penjualan online–offline, mengikuti bazar, mengelola keuangan dengan aplikasi, serta memisahkan keuangan usaha-pribadi. Keterlibatan pemuda dan kolaborasi lintas sektor meningkatkan inovasi dan kesadaran masyarakat tentang tata kelola usaha sehat.

References

Arifin, S., Fatah, K., Maulida, L., Ulandari, P., Akbar, R. H., Atallah, R. I., & Muhammad, A. (2025). Analisis Hambatan Produksi Dan Transformasi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Umkm Du’Anak Kasengan Manding Sumenep. Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian Dan Pembardayaan Masyarakat), 5(2), 34–39.

Aristo, M. D. (2021). Peningkatan Kinerja Keuangan Dengan Modal Sosial Sebagai Moderasi Pada Umkm Di Semarang Tesis. 4(1), 6.

Atmaja, H. E., & Novitaningtyas, I. (2021). Analisis Aspek Pemasaran UMKM di Masa Resesi Global Dampak Dari Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Poli Bisnis, 13(1), 1–11. https://doi.org/10.30630/jipb.v13i1.402

Chairani, N., Zasmin, N., Raisuli, R., & Rosidi, A. R. (2025). Peran Sektor UMKM dalam Menekan Inflasi dan Menyerap Tenaga Kerja di Surabaya. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 57–66. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v3i1.1651

Farida, N., Kurniastuti, T., & Septiawan, B. (2023). Pelatihan dan Pendampingan Legalitas Usaha Produk Makanan UMKM Berbasis Produk Halal. Jurnal Altifani Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(5), 706–713. https://doi.org/10.59395/altifani.v3i5.481

Febiyanti, D., Tsabita, A. K., Najwah, N. S., Syach, P. S., & Rahmatin, L. S. (2025). Sosialisasi Pengembangan UMKM melalui Peningkatan Identitas Usaha dan Daya Saing serta Penyelenggaraan Bazar di Kelurahan Alun-alun Contong. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 4208–4215. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2279

Hamidah, E., Zuhri, S., & Santi, I. S. (2024). Pelatihan Pengembangan Produk Olahan Pangan Lokal Meningkatkan Daya Saing Pasar di Kabupaten Lamongan Untuk. SABAJAYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(5), 211–217.

Hasib, A., & Khoirul Anwar, M. (2020). Pengaruh Labelisasi Halal Terhadap Loyalitas Konsumen Dalam Mengkonsumsi Makanan Ringan Di Unesa Ketintang (studi kasus terhadap anggota organisasi keislaman). Jurnal Ekonomi Islam, 3(1), 23–32. http://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jei/

Irwanto, D., & Ningtias, S. W. (2025). Peran Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Dalam Meningktkan Kesejahteraan Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam. JSH: Jurnal Syariah Dan Hukum, 1, 1–10.

Krisma, A. Y. A., Eron, F. A. A., Kardika, I. M. W. S., Emanuella, R. G., Atmaja, Y. C., & Palangan, C. Y. (2023). Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Meningkatkan Minat Konsumen Pada Usaha Pecel Lele Pak Marno. GIAT : Teknologi Untuk Masyarakat, 2(1), 57–68. https://doi.org/10.24002/giat.v2i1.7198

Kusyairi, Khoiri, M., Endarwati, W., & Rosy, M. (2023). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Melalui Penguatan Legalitas Usaha. Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat), 3(4), 141–144. https://doi.org/10.55382/jurnalpustakamitra.v3i4.381

Lestari, A. widya, Eliyani, C., Susilawati, D., & Aya, kinanti dyah. (2021). No Title 済無No Title No Title No Title.

Nurrahmi. (2025). Analisis Pelayanan Pembuatan Kartu Ak 1 Pada Calon Tenaga Kerja Ke Sektor Perbankan Syariaah Di Dinas Koperasi Umkm Dan Tenaga Kerja Kota Palu. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14.

Rahma, D., Indriani, A. D., Anggraeni, A. D., & Priyanto, A. (2025). Analisis Kendala Pencatatan Akuntansi dan Implikasinya terhadap Keberhasilan UMKM Hani Bakes. PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 3962–3973.

Safitri, I., & Harahap, N. (2025). Analisis Branding Media Sosial Dalam. Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 10(1), 219–230.

Sijabat, R., Meiriyanti, R., & Nastiti, P. R. (2024). Membangun Umkm Mandiri, Tangguh Dan Berdaya (Pengabdian di Desa Limbangan Kecamatan Limbangan Kabupaten Kendal). Publikasi Kegiatan Abdimas, 93–100.

Siswadi, & Syaifuddin, A. (2024). Penelitian Tindakan Partisipatif Metode Par (Partisipatory Action Research) Tantangan Dan Peluang Dalam Pemberdayaan Komunitas. Jurnal Institut Pesantren Sunan Drajat (INSUD)Lamongan, 19(02), 111–125. https://doi.org/10.55352/uq

Soedarwo Salviana, V., Darvina, Fuadiputra, I. R., & Bustami,Mohammad Reevany, J. G. K. (2022). Journal of Local Government Issues ( LOGOS ) Participatory Action Research ( PAR ) Model for Developing A Tourism Village in Indonesia. Journal of Local Government Issues (LOGOS), 5(2), 193–206.

Suryadi, R. F. (2024). Peran Umkm Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Lokal Studi Kasus Di Indonesia. Central Publisher, 2, 2048–2054.

Ula, C. I. N., Adinugraha, H. H., & Gunawan, A. (2025). AL-IQTISHAD : JURNAL EKONOMI Edisi Januari-Juni 2025 Ekonomi di Indonesia AL-IQTISHAD : JURNAL EKONOMI Edisi Januari-Juni 2025. 17, 465–481.

Downloads

Published

2025-11-27

Issue

Vol. 5 No. 4 (2025): Bima Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Bima Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.