Analisis Implementasi Nilai-Nilai Budaya Kerja di Lingkungan BPSDMD Menuju NTB Corporate

Authors

  • Syarif Lutfim Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi NTB, Mataram, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.53299/diksi.v3i1.171

Keywords:

Implementasi nilai budaya, lingkungan kerja, Corporate University

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat implementasi, penerapan Nilai- Nilai Dasar Budaya Kerja (NDBK) di Lingkungan Badan Pengembangan sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi NTB, yang kedua untuk membantu organisasi dalam menginternalisasi budaya organisasi pada BPSDMD menuju penerapan NTB Corporate University (CorpU). Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan cara memberikan seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis yang disampaikan kepada 88 responden untuk dijawab sendiri oleh yang bersangkutan. Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Kuesioner Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja Pada Instansi Pemerintah berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/01/2007 tentang Pedoman Evaluasi Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja Pada Instansi Pemerintah. Hasil penelitian adalah bahwa Penerapan Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja dalam Perilaku Kerja 17 pasang nilai-nilai budaya kerja di Lingkungan BPSDMD Provinnsi NTB Secara umum telah diterapkan dengan baik di BPSDMD, hal ini ditunjukan oleh pegawai/karyawan secara keseluruhan memberikan penilaian BAIK dengan skor rata-rata 4,05. Penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam kepemimpinan dan manajemen pada BPSDMD Provinsi NTB oleh pegawai/karyawan secara keseluruhan memberikan penilain BAIK dengan skor rata-rata 4,1. Penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dalam pola pikir dan cara kerja pada BPSDMD Provinsi NTB oleh pegawai/karyawan secara keseluruhan memberikan penilaian BAIK dengan skor rata-rata 4,04.

References

Ananta, A. S. W. (2020). Pengaruh keadilan organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja sebagai mediator terhadap persepsi kinerja guru di sekolah menengah pertama dan atas XYZ (Thesis, Universitas Pelita Harapan). repository.uph.edu. http://repository.uph.edu/10618/3/3

Ariyanti, W., & Ratnamiasih, I. (2019). Budaya Kerja Dan Kompensasi Sebagai Prediktor Peningkatan Kinerja Ukm Pada Industri Konveksi Di Bandung. ISEI Business and Management Review, 3(1), 35-41.

Fatmawati, S. R. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Etos Kerja Islam Dengan Budaya Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada BMT MBS Syariah Jiwan Kab. Madiun. etheses.iainponorogo.ac.id. http://etheses.iainponorogo.ac.id/10147/

Indryanto, M. A., Susatya, E., & Biddinika, M. K. (2022). Pengaruh Persepsi tentang Kepemimpinan Kepala Sekolah Budaya Kerja dan Citra Diri terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap Sekolah Menengah Kejuruan Negeri Se Kabupaten Cilacap. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 4632-4642.

Irawan, D. (2018). Pengaruh Motivasi dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Malang. eprints.umm.ac.id. https://eprints.umm.ac.id/39372/

Kurniawan, A., & Fathoni, A. (2017). Pengaruh Budaya Kerja, Kemampuan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT. Phapros Tbk Semarang. Journal of Management, 3(3).

Deal, T. E. dan Allan A. K. (2000). Corporate Cultures. Massachusetts: Perseus Publishing.

Kreitner, R. dan Kinicki, A. (2003). Perilaku Organisasi: Organizational Behavior. Jakarta: Salemba Empat.

Mardi, Y. (2019). Strategi Budaya Kerja untuk Peningkatan Produktifitas Kinerja Pegawai di Kantor Desa Landungsari Kabupaten Malang. JURNAL AGREGAT, 4(1).

Nur, M., & Syam, A. H. (2020). Pengaruh Komunikasi dan Budaya Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Sustainable Business Hub, 1(2), 39-45.

Nurjanah, R. W. (2018). Implementasi Pembinaan Tenaga Kependidikan Berbasis Budaya Kerja Islami di MTs Al Hidayah Karangsuci Purwokerto Kabupaten Banyumas. repository.iainpurwokerto.ac.id. http://repository.iainpurwokerto.ac.id/id/eprint/4916

Peraturan Gubernur Nomor 42 Tahun 2014 tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Sipil Negara Lingkup Pemerintah Provinbsi NTB

Peraturan Gubernur NTB Nomor 83 Tahun 2020 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan-Badan Daerah Provinsi NTB.

Peraturan Gubernur Nomor 52 Tahun 2020 tentang Sistem Pengelolaan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Provinsi Nusa Tenggara Barat.

Pangastika, D., & Toto, T. (2019). Implementasi Budaya Kerja Guru Pendidikan Jasmani dalam Meningkatkan Motivasi Belajar Peserta Didik. Indonesian Journal of Education Management & Administration Review, 3(1), 9-12.

Rebecca, M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Kerja dan Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Midi Utama Indonesia, Tbk Medan. Kumpulan Karya Ilmiah Mahasiswa Fakultas Sosial Sains, 2(02).

Sidauruk, B. P., & Gunawan, A. P. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dalam menciptakan budaya kerja yang berkualitas. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 8(3), 412-420.

Schien. (1992). Organizational Culture and Leadership. Jossey-Bass. SanFransisco.

Downloads

Published

2022-06-13

How to Cite

Lutfim, S. (2022). Analisis Implementasi Nilai-Nilai Budaya Kerja di Lingkungan BPSDMD Menuju NTB Corporate. DIKSI: Jurnal Kajian Pendidikan Dan Sosial, 3(1), 111–124. https://doi.org/10.53299/diksi.v3i1.171