Rasionalitas Pilihan Kerja Bebas pada Gen Z Kelurahan Sawunggaling

Authors

  • Azalea Saputri Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya
  • Isa Anshori Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.53299/diksi.v6i4.3059

Keywords:

Generasi Z, Kerja Bebas, Rasionalitas, Max Weber, Fleksibilitas Kerja

Abstract

Fenomena kerja bebas semakin populer di kalangan Generasi Z, terutama lingkungan perkotaan seperti Kelurahan Sawunggaling, Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk memahami rasionalitas di balik pilihan kerja bebas yang diambil oleh Gen Z dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan tiga informan yang bekerja sebagai pengemudi ojek online, pedagang di pasar malam, dan barista freelance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alasan utama memilih kerja bebas adalah fleksibilitas waktu, kebebasan dalam bekerja, serta ketidakterikatan dengan aturan perusahaan. Analisis berdasarkan teori rasionalitas Max Weber mengungkapkan bahwa keputusan para informan didominasi oleh rasionalitas instrumental, di mana mereka memilih pekerjaan yang paling efisien untuk memenuhi kebutuhan ekonomi. Terdapat pula unsur rasionalitas nilai, terutama terkait dengan kepuasan pribadi dan kebebasan dalam bekerja. Meskipun kerja bebas memberikan keleluasaan, para pekerja menghadapi tantangan berupa ketidakstabilan penghasilan dan ketiadaan jaminan sosial. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa pilihan kerja bebas pada Gen Z tidak hanya merupakan bentuk adaptasi terhadap dinamika ekonomi, tetapi juga refleksi dari nilai-nilai yang mereka anut dalam dunia kerja.

References

Awalia, F. & Zulkarnaini (2025). Memahami Pola Perilaku Generasi Z di Era Digital. Jurnal Teknologi dan Sains Modern, 2(1), pp. 15–25. Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.69930/jtsm.v2i1.251.

Barhate, B. & Khalil, M.D. (2022). Career aspirations of generation Z: a systematic literature review. European Journal of Training and Development, 46(1–2). Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.1108/EJTD-07-2020-0124.

Bucovetchi, O., Slusaruic, G.C. & Čincalova, S. (2019). Generation Z - Key Factor For Organizational Innovation. Quality-Access to Success, 20, p. 25.

Coombs, J. (2013) Generation Z: Why HR Must Be Prepared for Its Arrival Retrieve. SHRM.

Dunn, M. & Kalleberg, A.L. (2016). Does College Focus Matter ? Explaining Differences in Performance Among Community Colleges in North Carolina. (May).

Dwi Hastuti, D.R. et al. (2018). Pendekatan Perspektif Weber terhadap Tindakan Rasionalisme Pembuatan Perahu Pinisi. Indonesian Journal of Fundamental Sciences, 4(2), p. 147. Available at: https://doi.org/10.26858/ijfs.v4i2.7643.

Erfan, M. (2020). Spirit Filantropi Islam dalam Tindakan Sosial Rasionalitas Nilai Max Weber. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), pp. 54–64. Available at: https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.281.

Hemlata Agarwal, P.S.V. (2018). WORK VALUES OF GEN Z:Bridging the Gap to the Next Generation. National Conference on Innovative Business Management Practices in 21st Century [Preprint].

Incorporated, K. (2019) “Full Report: Generation Z in The Workplace.” Available at: https://workforceinstitute.org/wp-content/uploads/2019/11/Full-Report-Generation-Z-in-the-Workplace.pdf.

Ismail, D.H. & Nugroho, J. (2022). Kompetensi Kerja Gen Z di Era Revolusi Industri 4 . 0 dan. 5(April), pp. 1300–1307.

Izzan Fathurrahman (2021). Melestarikan Pekerja Rentan di Balik Ekonomi Inovasi: Praktik Kerja Perusahaan Teknologi kepada Mitra Pengemudi Ojek Online di Indonesia. in Menyoal Kerja Layak dan Adil dalam Ekonomi Gig di Indonesia. IGPA Pres, pp. 79–99.

Kalberg, S. (1980). Max Weber’s Types of Rationality: Cornerstones for the Analysis of Rationalization Processes in History. American Journal of Sociology, 85(5), pp. 1145–1179. Available at: https://doi.org/10.1086/227128.

Karlyn Borysenko (2018). Generation Z Is Coming To Work And Their Stress Is Already High. Forbes.

Malau, R. A., & Muhammad, A.H. (2022). Kontrol Diri dan Perilaku Cyberloafing pada Karyawan Generasi Z. Collabryzk Journal for Scientific Studies [Preprint].

Muhlis, A. & Norkholis, N. (2016). Analisis Tindakan Sosial Max Weber Dalam Tradisi Pembacaan Kitab Mukhtashar Al-Bukhari (Studi Living Hadis). Jurnal Living Hadis, 1(2), p. 242. Available at: https://doi.org/10.14421/livinghadis.2016.1121.

Munawati, M. (2024). Transformasi Pekerjaan di Era Digital : Analisis Dampak Teknologi Pada Pasar Kerja Modern. 3(1).

Prahesti, V.D. (2021). Analisis Tindakan Sosial Max Weber dalam Kebiasaan Membaca Asmaul Husna Peserta Didik MI/SD. AN NUR: Jurnal Studi Islam, 13(2), pp. 137–152. Available at: https://doi.org/10.37252/annur.v13i2.123.

Twenge, J.M. (2017). iGen: Why today’s super-connected kids are growing up less rebellious, more tolerant, less happy and completely unprepared for adulthood. in The Costs of overprotecting the young. Atria Books.

Wirawan, I.B. (2012) Teori-teori Sosial dalam 3 Paradigma. Jakarta: Kencana.

Wood, J.A. et al. (2016). Good Gig, Bad Gig: Autonomy and Algorithmic Control in the Global Gig Economy. Sagepub, 33(1). Available at: https://doi.org/https://doi.org/10.1177/0950017018785616.

Downloads

Published

2025-12-15