Motivasi Peningkatan Disiplin Kerja melalui Pemberian Reward pada Guru SDN Kalaki
DOI:
https://doi.org/10.53299/jppi.v2i2.204Keywords:
Disiplin kerja, Motivasi kerja, PenghargaanAbstract
Disiplin adalah suatu keadaan tertib dimana orang-orang yang tergabung dalam suatu organisasi tunduk pada peraturan-peraturan yang ada dengan senang hati. Penelitian Tindakan Sekolah (PTS) ini dilakukan pada dalam 2 siklus. Subjek penelitiannya adalah guru SDN Kalaki dengan jumlah 21 orang. Setelah pemberian Reward terhadap guru untuk memotivasi guru dalam meningkatkan disiplin kerja, terjadinya peningkatan disiplin guru dengan maksimal. Hal ini dapat dilihat dari hasil pengamatan setiap siklusnya. Siklus 1 jumlah guru yang dinyatakan sudah mentaati disiplin waktu masuk mengajar sebanyak 6 orang guru dengan prosentase 28,57%. Sedangkan pada siklus 2 terjadi peningkatan yang kuat ditandai dengan meningkatnya jumlah guru yang sudah mentaatikan disiplin waktu masuk mengajar di kelas yaitu 18 orang dengan prosentase 85,71%. Setelah melakukan Siklus 1 dan Siklus 2, perbandingan persentase kenaikan jumlah guru yang sudah mentaati disiplin kerja dari kedua siklus sebanyak 57,14%. Indikasi adanya keseriusan para guru dalam mentaati waktu masuk mengajar di kelas, sehingga dapat disimpilkan bahwa pemberian Reward bagi guru dalam meningkatkan kedisiplinan waktu masuk jam mengajar di kelas sangat efektif dan perlu di kembangkan.
References
Amalia, S., & Fakhri, M. (2016). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech & Bisnis, 10(2), 119-127.
Ambar T. Sulistiyani & Rosidah. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.
Asnawi, S. (2002). Teori Motivasi : Dalam Pendekatan Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Studia Press.
Cut Fitriani, M. A., & Usman, N. (2017). Kompetensi profesional guru dalam pengelolaan pembelajaran di MTs Muhammadiyah Banda Aceh. Jurnal Administrasi Pendidikan: Program Pascasarjana Unsyiah, 5(2).
Depdiknas. (2004). Standar Kompetensi Guru Pemula SMP-SMA. Jakarta: Departeman Pendidikan dan Kebudayaan Dirjen Pendidikan Tinggi.
Feralys Novauli, M. (2015). Kompetensi Guru Dalam Peningkatan Prestasi Belajar pada SMP Negeri Dalam Kota Banda Aceh. Jurnal Administrasi Pendidikan Pascasarjana Universitas Syiah Kuala. ISSN, 2302-0156.
Gomes, Faustino Cardoso. (2002). Human Resource Management. New York: Harper and Row Publisher.
Hasibuan, S.P., Malayu. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Martoyo, Susilo. (1996). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: BPFE.
Moenir, A.S. (2002). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Nitisemito, Alex S. (1992). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Yogyakarta: BPFE UGM.
Nurhadi. (2004). Pembelajaran Kontekstual dan penerapannya dalam KBK. Malang: UM Press.
Orocomna, C., Tumbel, T. M., & Asaloei, S. I. (2018). Pengaruh Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Taspen (Persero) cabang Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 7(001), 66-72.
Sardiman, A.M. (2008). Interaksi & motivasi belajar mengajar. Jakarta: Rajawali Pers.
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Bumi Aksara.
Sudjana, Nana & Ibrahim. (2009). Penelitian Dan Penilaian Pendidikan. Bandung: Sinar Baru Algesindo.
Suwanto, S. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(1), 16-23.
Taran, E. G. M. (2019). Pengaruh latar belakang pendidikan dan motivasi terhadap kompetensi profesional guru (Studi kausal terhadap guru TK Se-Kecamatan Langke Rembong Kabupaten Manggarai NTT). JIPD (Jurnal Inovasi Pendidikan Dasar), 3(1), 16-24.
Wahyuni, S. I., & Lubis, E. F. (2020). Analisis Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Kharisma Dayung Utara Pekanbaru. VALUTA, 6(1), 55-65.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.